Modèle économique d`un espace de coworking

J`ai une relation amoureuse et haineuse avec des espaces de coworking. Je m`intéresse aux modèles d`affaires et à l`économie. Je l`ai étudiée. Donc, quand je rencontre les propriétaires d`entreprises, je leur pose des questions sur les revenus, les marges, les clients, les problèmes avec une entreprise. J`ai demandé aux propriétaires de l`espace coworking. Et partout où vous allez, ils sont toujours vagues. «Oui, ça va Super, on crée un écosystème et une communauté.» OK, mais qu`est-ce que ça veut dire? Combien d`argent tu fais? Quelle est la marge? Mais comme toute entreprise éloignée, parfois il est bon de toujours se rencontrer dans la vraie vie. C`est pourquoi Automattic organise régulièrement des retraites d`équipe. Les équipes de produits se réunissent et une fois par an, toute l`entreprise se réunit quelque part dans le monde. C`est une entreprise avec un budget géant pour ce genre de choses. Et tout ce qu`ils ont besoin est quelqu`un (vous) pour venir à eux, leur dire que vous pouvez accueillir leurs équipes de produits. Louez-leur une pièce entière dans votre espace de coworking pendant un mois.

Faites-leur dormir un logement. Organisez des visites et des activités lorsqu`elles ne fonctionnent pas. Chargez un bon prix pour tout cela. C`est une grande entreprise qui est heureux de payer si vous résolvez un problème pour eux. Un espace moyen a 100 membres. Disons qu`ils paient une fourchette de $50 à $150 par mois. Une moyenne de 100 $/mois. Alors maintenant, nous faisons $10 000. Et le loyer? Eh bien, c`est quelques milliers. Disons $3 000. Alors le personnel? 3 personnes * $1500, c`est $4500.

Maintenant, nous sommes à $7500 déjà. Ok donc nous avons $2500 gauche. Maintenant, prenez la taxe $1500. Nous faisons peut-être $1000 pur profit. C`est 10%. Maintenant, parlons de toi. Tu es un espace de coworking. Tu es dans le pire genre de Business. Vous êtes faible marge, et faible volume.

Vous ne recevez pas beaucoup de clients, peut-être 250 par mois. Et votre prix est assez faible, peut-être $200 par mois. Vous pouvez évoluer jusqu`à un volume plus élevé, mais vous êtes en concurrence avec beaucoup d`autres. Maintenant, parlons de ce que vous faites! Vous êtes les propriétaires des espaces de coworking. Si nous ne réparons pas l`économie, les espaces deviennent simplement stagnante ou font faillite une fois de plus les espaces ouverts dans la même ville et le marché sГ © sament. Et nous ne voulons pas ça. Voyons si on peut arranger ça. Voici mon profil de voyage sur Nomad List. Au cours des dernières années, j`ai été partout dans le monde et ont travaillé à partir de dizaines d`espaces de coworking de l`Amérique du Sud à l`Asie de l`est. Rappelez-vous: c`est du point de vue d`un futur travailleur à distance/nomade numérique comme moi. Pas un Freelancer de Boston qui travaille dans un coworking à Boston. Je crois que les travailleurs à distance dispersant dans le monde entier sont l`avenir, mais pas les gens de Boston, vivant à Boston, travaillant dans un coworking à Boston.

Mais d`accord. Continuons. L`âge de l`espace de coworking: sans surpringsly, les espaces nouvellement ouverts ne tournent pas un profit du jour où ils ouvrent leurs portes. Garder les contrôles sur votre coût opérationnel global est un autre facteur important pour rendre l`espace de travail rentable. S`il y a trop de gestionnaires, d`organisateurs, de gars de maintenance et d`autres personnes pour exécuter l`espace de travail, le coût opérationnel peut aller très haut. De même, offrant un excellent service est grand, mais ne pas mettre des chèques sur les dépenses liées à un excellent service n`est pas un bon choix financier. La troisième option consiste à simplement faire des espaces de coworking une entreprise à marge élevée. Il y a deux façons de le faire. Et ce vieux blanc riche va respirer dans votre cou pour grandir plus vite et ouvrir plus d`espaces chaque semaine.